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十年磨剑今出鞘 ——edf壹定发娱乐城囊括国家级奖项的背后
 
    2017年,edf壹定发娱乐城再次刷新人们的眼球,囊括了所有国家级奖项:南通二建承建的新疆高端人才服务大厦项目(2017)、南京生物医药谷会展中心项目(2017),参建的新疆电力调度信息中心项目(2016)获鲁班奖;辛口光伏项目、青岛欧亚中心项目获2017年国家优质工程奖;华润橡树湾4-2期工程获2017年詹天佑奖。同时,南通二建也是江苏唯一一家在一年中获得两项鲁班奖的建筑企业。
    近10年来,南通二建以铁军精神、工匠精神为底蕴,持续有效开展企业质量安全提升活动,坚持以品牌拓展市场,以品质赢得市场,以标杆引领市场的理念,走品牌发展、安全发展、创新发展、精细发展、整合发展之路。
    十年磨一剑,南通二建站上了中国建筑施工行业的顶峰。在今年11月6日举行的纪念鲁班奖创立30周年暨2016~2017年度创精品工程经验交流会上,edf壹定发娱乐城获评创建鲁班奖工程优秀企业。而该称号被授予的条件是荣获10~11项鲁班奖,南通二建先后共获得10项鲁班奖(承建)。据悉,江苏获得殊荣的仅有6家企业。
    一个又一个经典优质的工程项目,再次体现出南通二建对工匠精神的执着与追求,进一步诠释了追求卓越、创造价值的企业核心理念。
    以创新引领提升
    营造创新环境,做优创新平台,培植创新主体。南通二建注重技术中心建设,发挥创新资源的集聚辐射效应,总结推广有效创新工艺和创新课件,强化建筑产业现代化中关键技术和成套技术的研发与集成。
    在技术工艺与安全设施创新上,实现由复杂向简单的转变。按照快速穿插、科学经济、效率优先、珍惜资源、快速周转的发展方向,推行装配预制化、机械自动化、简单操作化的施工方式。不断实现传统施工工艺的新突破,形成了五免八代技术思路。南通二建总结提炼的企业自主创新工法工艺达160多项,已取得授权的发明专利11项,公布的发明专利22项,实用新型专利83项,国家级省级工法100多项,成套技术成果12项。
    在管理创新上,突出可视化管理、信息化管理和成本管理,以创新思维突出多、快、好、省。南通二建通过全穿插施工压缩工期30%,可降低项目管理费用20%、措施费用15%;通过免抹灰、聚合物砂浆或石膏砂浆薄层抹灰,即符合节能环保方空防裂的质量提升,又降低工程成本每平方米20元。使用视频监控、职工实名刷卡门禁管理、指纹识别、人脸识别等可视化管理方法提高管理有效性。运用BIM技术、ERP、OA、南通二建百科知识数据库等信息技术提升管理的高效化。
    用标准规范提升
    卓越绩效模式已在南通二建基层项目部全面应用,并持续地进行学习与整合。用清单式标准化管理提高项目管理绩效,纵向将项目管理分为项目组织策划、资源配置、方案交底、过程控制、检查、改进等六个过程,推行6模块27要素的质量管理标准化清单,推出15模块118要素的全员安全管理标准手册。
    同时企业形成了多项技术工艺标准、质量检查验收标准、安全设施标准、企业CI标准等技术、产品标准,如《工程创优创新施工标准》、《建筑安全文明施工标准化图集》、《建筑工程质量实测操作技术标准》、《建筑工程质量试验检验技术标准》、《安全文明施工做法创优汇编》、《光伏施工管理手册》、《绿色施工管理标准》、《质安创优创新工艺图册》等。
    南通二建更为注重员工行为标准,践行四个凡事、四优员工的工作准则;提高三种意识,提升三种力量,提振三种精神;提出南通二建的三严三实:严修身、严律己、严自省,做实事、见实效、出实绩。提出在岗位、进状态、拓深度、出绩效的工作精神,引导和涵养工作就是服务的行为文化。
    促整合系统提升
    项目质安提升活动开展以来,南通二建面临困境、面临困惑、面临挑战,但南通二建坚信只有自我超越、方能跨越。只有卓越的团队、专家级的技术、工匠级的队伍三者结合才能成就梦想的标杆。
    多年来,南通二建注重人力资源系统改进,树立正确的人财观,注重卓越团队建设,构建了诸如动车组效应、工程师文化、建二代计划、师徒传帮带、二建新工匠等企业特色人员学习与发展文化。
    优质优价才能配置优材优人,真正适用创新、降本增效。如南通二建建设的33层住宅楼,通过创新工艺和高效资源配置,选用高价优质作业工人,实现缩短主体工期90天,节约材料损耗占直接费用的3%。
    大型设备选配中,注重高配、新配和名牌产品使用,培育优秀设备租赁服务商38家。在培育劳务促提升方面,南通二建计划未来五年继续培养10支王牌产业工人队伍,通过微创新活动、标准化操作提高作业工效;以设计优化和施工工序优化压缩工期、减少窝工提高工人收益;用超利润分红模式激励工人创新操作方法,减少材料浪费。
    弘工匠卓越提升
    启海泥瓦匠全国知名,南通二建充分弘扬工匠精神,创建了工匠工作微信群,发挥乘数效应,注重降本增效、减少通病的深层次研究,集团名誉董事长陈建年作为集团工匠带头人,深入一线,研发出住宅楼三道螺杆方钢模板体系墙板模板免开洞施工工艺干硬性水泥砂浆楼地面施工工艺等。
    南通二建更注重新时代的二建新工匠培养,传承工匠精神,与技术管理、BIM技术等先进技术相结合,传承总结推广工匠做法,形成企业工艺标准,如研发出构造柱免支模工艺、砌体管线免开槽工艺、格构柱早拆模工艺等88项创新工艺技术。BIM技术应用已全面融入集团项目施工全周期,有效支撑投标经营、施工设计优化、施工管理控制、技术成果总结、培训宣传推广等各环节。
    工匠精神是南通二建人立身之本、成长之根、发展之源,在南京研发中心工程和新疆高端人才大厦项目的建设中,真正做到了粗粮细作、内外一致、隐露一致、明暗一致、精粗一致,真正体现了南通二建工匠精神的作品,展示了南通二建追求卓越、创造价值的企业价值观。                            
                                              摘自《启东日报》(2017年12月26日)
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